入会して1年半で16社にコンサルティングを実施

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入会して1年半で16社にコンサルティングを実施

2018-08-28

■成長支援コンサルティング株式会社 代表取締役 税理士 近藤浩三 先生■

2017年4月にパートナーに入会しました。
成長制度®をグループコンサルティングという形で、参加企業全社に当社の社員がサポートで寄り添いながら指導しております。弊社の従来のコンサルティングメニューに成長制度®の構築を組み込み、全11回の実践セミナー(受講料は最低225万円)として、昨年は3コース16社のお客様企業に対して展開しました。

受講企業に対しては、人事制度は「賃金だけを決めるためのものではない」
人を育て、会社の業績を良くするものである。
そして、業績向上⇒利益が増える⇒昇給・賞与の原資が増える。
そして、その増えた原資を「可視化されたルールに基づいて公正に」分配される仕組みへとつなげていく。
ことを強くアピールし、経営者の皆様が納得して取り組んでおります。

成長シートのつくり込みで、成果につながる仕事のやり方を共通認識化できた段階で、業績向上につながっている会社もありました。
また、成長支援会議を実施することで、以下の効果が出ています。
 ①管理者の横の連帯感も強くなってきた
 ②部下育成のいびつさに気づいた
 ③育てる側の成長につながっている
お客様が納得し、業績にもすぐに連動し、コンサルティングの幅も広がる、このパートナー制度を是非お勧めいたします。
今後もより多くのお客様企業に、この人事評価制度を導入して、成長に導きたいと考えております。



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