メルマガ用のテキストです。
35文字で折り返してあります。

★会社名★★担当者★★メールアドレス★の部分に
自社名、担当者名、メールアドレスを入力し、
コピー＆ペーストをしてご活用ください。
-------------------------------------------------------------------


さよなら人事制度
ようこそ成長制度


これまで日本では、評価を決めたり処遇（昇給・賞与、昇進・昇格）を決めた
りするためのものが人事制度だと言われてきました。そして40年前、「そうで
はない。人事制度は社員を成長させ、業績を向上させるものだ」ということが
わかり、この考え方を広めてきました。

しかしまだまだ人事制度＝評価・処遇を決める仕組みという誤った常識はなく
なりません。そこで今回は「さよなら人事制度　ようこそ成長制度」と題して、
これまでの人事制度から社員の成長を考えた成長制度へとステップアップして
いただくための説明をいたします。


１．専門家が教えるタブー

専門家の中には人事制度を教える専門家がいます。この専門家がいる理由は単
純です。

すべての経営者が自分の評価に自信を持っていません。また、自分の処遇の決
め方にも自信がありません。この処遇とは昇給・賞与・昇進・昇格です。

長年経営をしてきた経営者であったとしても、本当にこの評価の仕方で良いの
か、この処遇の決め方で良いのかと悩み続けています。

そのため、その悩みを解決するために人事制度の専門家に教えてもらおうと考
えます。様々なセミナーや書籍で専門家の話を聞きに行きます。

様々な専門家がいるために、経営者はそのたくさんの情報の中から自分に一番
合っているものを選択するものだと勘違いをしています。



⇒つづきは、★担当者★までご請求ください。無料で情報を提供させていただ
　きます。

お問い合わせ先：
★会社名★
★担当者★
★メールアドレス★