秋のパートナー研修会終了報告

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秋のパートナー研修会終了報告

2018-10-26

本年最後のパートナー研修会を2018年10月24日・大阪にて、以下の内容で開催いたしました。

 (1)最新コンサルティング情報
 (2)成長制度(R)コンサルタント認定筆記試験
 (3)コンサルティングスキルアップ講座
 (4)会員のコンサルティング近況報告&質疑応答
 (5)人事制度コンサルティング事業化構想
 (6)成長塾&セミナー開催日程&プロモーション

今回は、特に(5)人事制度コンサルティング事業化構想と題して、各会員の3年後の事業化プランを作成し、発表していただいたことが、会員相互に多いに刺激を受け、有意義な時間となったようです。
以下、感想をお読み頂ければと思います。

来年のパートナー研修会の日程は以下を予定しております。
  新春  1月17日(木)東京  
   春  4月25日(木)名古屋
   夏  7月 5日(金)東京 (全国大会の2日目午後13:00-17:00)
   秋 10月10日(木)大阪

※4月以降の日程は変更になる場合がございますので、
 最新日程をご確認するようにしてください。
 
次回のご参加をお待ちしております。

【メインレジュメ】
2018.10.24大阪開催分 メインレジュメ

【参加者の感想】アンケートより抜粋

・生産性の高い仕事をするためにも、人事制度コンサルティングを組み合わせた提案を行っていく必要があると思いました。
・マインドマップによる成長シートの作成は、普段使っているのでイメージがわきました。
・小冊子による見込み客開拓をやってみたいと思いました。
・ENTOENTOの今後の方針・考え方が役に立った。

・試験問題を解いてみて、ノウハウをあまり理解していないことが、よく分かりました。
 勉強し直したいと思います。
・コンサルタント認定試験を受けて、成長塾の内容をより深く理解していきたいと思いました。
・コンサルタント試験は今回で2回目でしたが、やっぱり難しかった。
・来年はシニアコンサルタントに絶対に合格したい!
・スキルアップ講座は毎回非常に勉強になります。

・会員の近況報告が聞けてとても参考になりました。
・取り組んで見える先生方の生の声は勉強になります。
・事業化に向けて組織を作る事が必要です。採用と教育をどうするかを計画立案しようと思います。
・他の会員のコンサルティング事業構想が聞けたことは大変有意義でした。
・今年の目標コンサル契約件数を必達することを決意しました。
・1年後すべての制度を本格運用して、まずは自社で圧倒的な成果を出したいと思いました。
・3年後は5社×月額15万円の報酬契約をいただけるように努力していきたい。
・初めてパートナー研修会に参加しましたが、どの内容も非常に勉強になりました。
・今回初めて研修会に参加しましたが、他の会員の取り組み度合の凄さに驚きました!

【今後取り上げてもらいたいテーマなど】
・テーマ別(営業・運営・集客等)や役職別(経営者・先生・幹部・職員)のパートナー研修もあるとよい。
・スキルアップ研修での社長へのアドバイスは大変勉強になった。毎回行ってほしい。
・コンサルタント試験の回数を半年に1回くらいにしていただけると、忘れかけていたスキルを継続できるのでよいと思います。



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