【会員向け】パートナー研修会修了報告

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【会員向け】パートナー研修会修了報告

2018-07-13

2018年「夏」開催 ——————————————
新・人事制度研究会 パートナー研修会修了報告
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【日時】2018年7月6日(金)13:00-17:00 パートナー研修会
             
【場所】東京・目黒雅叙園
【内容】
     1)1年間の総括と今後の展望
     2)クラウド版トータルサポートシステムの運用ポイント
     3)会員によるコンサルティング事例発表&研究
     4)プロモーション日程など

【重要事項】

1)オンデマンド成長塾をパートナー会員の事務所で開催できる方向で考えております。 
この場合、ENTOENTOが全国規模でマーケティングを行い、集客します。その企業に松本の成長塾を
収録ビデオで人事制度構築の支援をパートナー先生にお願いします。この件について、近日中にお考えをお伺いしたいと思います。

2)成長シートを簡単に作成するために、成長要素を選択化できるシステムにしていきます。(当面はEXCELとなります)

3)クラウド版システムをパートナーの関与先に導入した場合のパートナー会員の手数料について、初回の年間契約に限り3か月分としておりましたが、2年目以降も年間契約される場合も手数料3か月分をお支払することとなりました。ただし、パートナー会員が関与先に対してシステム操作サポートを実施することを前提といたします。

4)ノウハウ使用料の支払対象となる成長制度のノウハウの範囲を明確にしてほしいとの質問がありました。成長塾でお話ししていること全てがノウハウとなります。もし先生が悩ましいと思う場合は、個別に相談していただいて判断をさせていただきます。

5)類似の評価シートを他社クラウドで利用する場合は、ノウハウ使用料の適用外にしてほしいとの意見がありました。私がお教えした人事制度は、この成長シートが最も重要なツールでありノウハウです。他のものを活用される場合は、基本理念が違うと思います。ノウハウ使用料の問題ではありません。

【確認事項】
1)EXCEL版トータルサポートシステムの提供終了日は2018年7月31日となります。
   ・・・最終申込期日は2018年7月24日となります。
2)EXCEL版トータルサポートシステムのサポート終了日は2019年12月31日となります。
   ・・・プログラム不具合対応も含めて一切の対応が終了となります。
3)次回のパートナー研修会
   ・・・2018年10月24日(水) 新大阪 
          研修会10:00-17:00 交流会17:15-19:15

【感想】
・運用事例発表で企業のおける具体的な問題点がよく理解でき、非常に参考になった。
・成長シートについての議論が参考になった。成長要素を選択可能とし、まず運用を始めることに注力することは大切だと思う。
・MIP理論、未充足ニーズの解決行動調査手法
・パートナー企業には社労士さんがいる⇒労務の法律の専門家がいると安心・安全です。
・クラウドシステムの使い方の再確認ができました。
・60歳定年時賃金見直し問題意識を共有できたこと
・登録商標の利用について再確認できた。
・成長要素を選択可能とすることは悩ましいところですが、もしかしたら成功事例が出てくる可能性もあるのではと感じました。

【直ぐ実践すること】
・60歳定年時賃金見直しは重点的にやっていきたい。
・人事制度導入事例について、お客様や顧問先様に伝えていきたい。
・オンデマンド成長塾
・仮でも良いからとにかく実践すること
・社労士さんを雇用する。チームを作って対応する。
・成長制度の運用に入っていない会社のサポートとし、早期に運用に入ってもらう。
・クラウド版の理解と習得
・まずは運用して社員が成長することが目的なので導入できないと悩む経営者に1日でも早い運用ができるようサポートできたらと思いました。

【今後の検討事項など】
・過去の成長塾受講会社で構築・運用ができていない会社の掘り起しの検討をお願いします。
・個別コンサル企業にも全国大会参加できるようにしてほしい。
・コンサル事例の共有化は今後も進めてほしい。
・オンデマンド成長塾が具体化する場合「目からウロコ」セミナーのようにパートナー講師が規格化された原稿を使って運営する方法の方が良いと思いました。
・各地域のパートナーさんが作れない会社の受け皿になれると思います。地域の小規模会社が出発できるしくみにしてほしい。

【研修会のレジュメ】
   2018.7.6東京開催分 ①メインレジュメ
   2018.7.6東京開催分 ②クラウドシステム運用マニュアル

以上です。お問い合わせは事務局:三上までご連絡ください。



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